思い返してみれば、日本に男女雇用機会均等法が施行されたのは1986年で、そこからすでに30年以上経っているというのに現実は「ジェンダー後進国」――本書ではそれを「失われたジェンダー30年」と表現しているが、この時期はいわゆるバブル崩壊後の「失われた30年」とも重なるし、低迷を続ける日本経済の現在地ともつながっている。実はこの20年のさまざまな調査研究で、企業成長においてD＆I（多様性と包摂の意）がプラスの効果をもたらすことが明らかになってきたとのこと。つまり「女性を人材として活かすことは経済成長にプラス」なのは間違いないし、逆に言えばこの日本経済の低迷は「女性を活用できなかったこと」にもその理由の一端があるともいえるわけだ。だったら「変えていくしかない！」のはもはや自明だろう。

　とはいえ、管理職の登用に企業側が数値目標を設定しても、当の女性自身がなかなか意欲を示さないため人材が見つからないなどの声もよく聞く。本書は「なぜ女性が意欲を持たないのか」という女性側の本音にも切り込み、企業と女性たちのギャップを浮き彫りにした上で、「ではどうしたらいいのか？」にきちんと切り込んでいく。さらには自らをアンコンシャス・バイアス（無意識の思い込み）で縛る女性自身の意識、働き方についての世代間ギャップ、男性側の意識などさまざまな観点を包括的に捉え、やはり「では、どうしたらいいか？」を探っていくのだ。

　親に丸投げしていたといいつつも、子育てと週刊誌の編集長業をフルタイム勤務でこなした著者は、いわばスーパーウーマンだ。だが著者はそんな自分の経験を押し付けないし、そんなスーパーウーマン世代を疎ましく思う若い世代の気持ちにも理解を示す。「ロールモデルとなるリーダーシップのスタイルがないなら自分で創ればいい」「いろんな人のいいところをパッチワークして目標にしたらいい」といった自らの経験を踏まえたアドバイスには、きっと背中を押される人もいることだろう。

　著者は「10代半ばの娘が社会に出るころには、もっと女性たちが自身の未来を信じられる社会になってくれることを深く深く願っています」と本書を結ぶ。本当にそうした未来を実現するためにも、より多くの人に読んでほしい一冊だ。

文＝荒井理恵