賢者たちの決断

手押し戦車

人間の心理は損失にこだわり利得と比較した損失の大きさにはあまりこだわらない。負けるのが嫌だとプログラムされてる。現実直視してリスクへの対応を考え直す機会だと捉えもっと攻撃的に資金を投入する。潜在的リスクの最大要因を知ると決断に伴う実質的リスク規模を踏まえ低リスクで高収益の選択肢が見つけれる。ハイリスクハイリターンのリスク分析は多くの人が逃げる低リスク低リターンのリスクは分析は簡単だが後になってハイリスク低リターンにる。組織全員が活発に意見の言える風土こそ賢者の決断

2014/05/02

中島直人

常識的な内容。単なるお題目を並べ、エピソードをちりばめただけと感じてしまった。ビジョナリーカンパニーでも感じたが、身になる要素は少ないなというのが正直な感想。

2014/11/30

ハザマー

スターバックスなど世界の一流企業のトップの決断、行動力に感銘受けた一冊。

2012/10/31

たらら

現場の声を聞くこと、正しいリスクの取り方、会社の理念こそ社員の最大のインセンティブになる、自由闊達な議論を社内にもたらすには等々、言い方はさまざまだがマネジメント書のエッセンスを要領よくまとめてあるという感じ。しかしファニーメイが80年代に始めたこの証券化というビジネスモデルが不動産バブルとサブプライムをもたらすことを思うと、おめでたい心性ではある。

2010/10/03