部下のやる気を２倍にする法 できる上司のモチベーション・マネジメント
部下のやる気を２倍にする法 できる上司のモチベーション・マネジメント / 感想・レビュー
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優秀なリーダーは、「メンバーの優秀な点」を見抜き、褒め、伸ばす。メンバーは、自身がチームの役に立っているとわかると（＝自己効力感）、力を発揮する。逆に能力不足を指摘し無力感を与えると、メンバーはやる気を失う。
2013/02/02
noritsugu
名前貸しかと思ったら、ちょっと違って、和田秀樹チームが書いたようだ。こんな本が出ていたとはまったく気がつかなかったなあ。
2006/08/03
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