1ページ・マネジャー

だらいあい

IT業界は行動ターゲティングって声を上げて、ＢＩだＢＡだ、と割高なツールを売る流れがあるけれど、そんなツールを使わなくても、この本に書いてあるシンプルなやり方で、経営マネジメントが出来ちゃうってのが現状なんだろうね。ってか、日本では、このシステムを展開させないのかな、勿体無い。

2010/12/13

masappe0623

マネージャーになったら実践したい。それまではできないと思う。それぞれの人が１ページにまとめることの有効性はよくわかった。物語式なので読みやすい。

2009/06/04

yoshi41101

情報に埋もれないようにレポートは1ページにしろって話。良い報告と悪い報告、ギリギリ目標・納得目標・エクセレント目標という考えは参考になた。10分あれば十分読める。

2009/02/15

yarake isuke

BF。成功の定義を決めてからスタートする。目標を３段階で決める。フィードバックをする。ということでしょうか。私には横文字というかカタカナ語がなかなか頭に入っていかない。自分仕事に落とし込む作業が必要です。さらっと一時間くらいで読めました。

2013/08/02

Kazkun

1時間ほどで一気に読了。エリヤフ本のようなジェットコースターのような勢いはないが、物語形式でとても楽に読めた。マネジメントデシジョンに必要な情報は紙一枚に纏められるというお話。目標をギリギリ目標、納得目標、エクセレント目標の3つにするという点は興味深かった。仕事で必要になったら再読したいと思う。

2011/07/25