実践経営問答
実践経営問答 / 感想・レビュー
西下健治
2001年だっかに一度読んだ本。稲盛さんの話は具体的で、分かりやすい。本当に当たり前のことを話しているだけなので簡単なんだけど、実践は難しい。僕の考え方に大きな影響を与え続けてくれています。
2017/09/27
葉
逆風に立ち向かう経営指南書である。トップの判断と器について、業績拡大と成長時の設備投資とその資金調達、人心掌握における自己啓発と3k職種を誇りにするためやNo.2の存在、役員の進退、人材登用について、事業継承、新規事業などについて書かれている。塾生と塾長の問題・解答が交互に書かれている。3kについては、その仕事に大義名分を立てて、間違ったちまたと考えを自分も同じように考えないことが大切である。
2014/08/14
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