一流のリーダーの考え方 二流のリーダーの考え方

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この手の本は、定期的に読むことで、自省ができます。何事においても結果を省みることが、成長につながると感じました。

2017/08/10

葉

一流と二流で違いを明確化させている。京セラの稲盛さんの考え方と能力と熱意の積が人生・仕事の結果という言葉は本当によく聞く。ビジネスはゼロサムゲームではない。顧客を最優先すると結果が伴うとのこと。市場分析でレクサスの例を挙げていた。キャッシュにもしっかり目を通すべき。一流のリーダーは新聞を一面から読むと書かれているが、これは普通の人ならそうするのではないかと思った。

2017/01/06

復活!! あくびちゃん!

リーダーに成り立ての人であれば、犯してしまいそうな間違えた考え方と、それに対する正しい考え方が書いてある。リーダーになろうと思う人、リーダーである人は読むべき本。

2017/03/22

kobaton

普遍！ぶれないね。小宮さんには理想のリーダー像というか経営者像がはっきりと見えているんだろうな．．．目的と目標をはき違えない、夢・ビジョン・ミッションを明確に認識している、本業に常に真摯に取り組んでいる、私利私欲を行動の動機にしない、部下を信頼し地位や役割を与えている、それでいて矢面に立つ覚悟がある．．．自分は小宮さんのセミナーを定期的に受講する機会があるので潜在意識に刷り込まれつつあるのだが、何度受講しても行動の変わらない経営者がいることも知っている。自分は素直だと勘違いしている二流リーダーの好例だな。

2018/05/18

seiji

行動に移す。そして、またこの本で確認したい。

2017/02/11