BBT ビジネス・セレクト4 イノベーションを生みだす力 (BBTビジネス・セレクト 4)
BBT ビジネス・セレクト4 イノベーションを生みだす力 (BBTビジネス・セレクト 4) / 感想・レビュー
Kiyoshi Utsugi
出版された当時は竹内弘高氏が一橋大学大学院国際企業戦略研究科科長、楠木建氏が一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授でした。楠木建氏は、まだ「ストーリーとしての競争戦略」を出版される前で、若手のバリバリの研究者だった頃かと思います。 同じ一橋大学の先生ですが、結構珍しいコンビではないかと思います。 さすがにお二人の講義だけあって面白いですね。イノベーションに不可欠なのは、形式知と暗黙知のスパイラルな変換であるとする、野中郁次郎、竹内弘高両氏のおなじみの説が登場します。 あっという間に読み終えました。
2020/09/14
ぴよぴよ
イノベーションを起こすためには、カテゴリーをイノベーションしないとダメ、コスト競争は避けないとダメ、などを学びました。
2013/08/12
きのきの
簡単に読める。逆に、ちょっと内容が薄いかな、という気もするが。 後半のポーター賞受賞社のインタビューは不要かなとも思いながら読んだが、「誰でも北京の蝶になれる」と言う受賞者のコメントは、ありだな。
2013/10/06
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