プロジェクトはなぜ失敗するのか

Nick

プロジェクト成功への基本中の基本。わかっているつもりでやろうとしない。土台があってそこから個性を付け加えていく。プロジェクト開始前の整理(目的、何を大切にするか)をステイクホルダーが理解しておく。開始してからでは、言い訳になってしまう。開発がグローバルに及んでいるので、共通言語として、せめてpimbokくらいは資格要件としてほしい。

2020/01/05

HaruNii

会社の仕事でホットな課題でもあり読んでみた。 プロジェクトマネジメントの基本はよくわかったが、 実践となると難しい。 リスクマネジメントについては一つ仕事で活かせそう。

2017/06/01

SATおじさん

何をもって成功とするのかの定義が難しいです💦 マトリックス型組織のPMとLMのコンフリクトとか組織形成に関わる話題にも最後の方にさらっと触れられているけど、少しでも良くするマインドでいないといけないんだろうなと😅

2021/01/04

☮maoxin☮

何の気なしに借りてきた本だけど、色々思い出して役にたった。でも初版が2003年の本だから、内容はちょっと古くて物足りないのは仕方がないね。

2013/10/11

Kazkun

積ん読の読了。読んだものと思っていたが、実は読んで無かったという。ただこの本の発刊が10年前ということもあり、「あたりまえだよね」的な事が多かった気がする。また内容がPMBOKに沿って書かれているということで、他の管理手法についてはまったく言及されておらず、知識の掘り起こしと整理でしかなかったのが残念。ただ言っていることは至極真っ当、大事な基本なので、一開発者から一歩踏み出したい人にはオススメかも。

2013/01/27