マッキンゼー成熟期の成長戦略

Kei

優れた会社８つの共通項。1.実行、執行能力を非常に重視している。2.顧客に非常に接近していて、現場主義を貫いている。3.生産性向上のために「人」を相当重視してい る。4.分権化、権限の委譲が非常に進んでいると同時に、企 業家精神の発揚がしやすい仕組みになっている。5.管理部門が簡素である。6.自分の強さに立脚している。7.価値観が駆動力になっている。8.ルーズとタイトをうまく併用している。(36~38頁)

2016/11/16

ともあきほ

今から30年前に書かれた本、内容は今でも通用すると思うが文が大前氏にしては難しく分かりづらい

2010/08/13

Shu Ume

伸び悩むマーケットのなかで限られたパイの奪い合いをする時は、マスにおいて価格競争力によって勝つか、差別化を図り特定ユーザに対する付加価値競争力で勝つか。

2019/04/13