会議のリーダーが知っておくべき10の原則――ホールシステム・アプローチで組織が変わる
会議のリーダーが知っておくべき10の原則――ホールシステム・アプローチで組織が変わる / 感想・レビュー
Tsuyoshi Osaka
会議が無駄だと思うことがよくあり、なんとか有意義なものに変えられないかと思って購入しました。私の会社で行われている月例の報告会などにはなかなか使いづらいかもしれませんが、会議を運営していくうえで役に立ちそうな考え方や進め方がたくさん紹介されています。効果的な会議を行うためにどのような人たちを招集し、立場の違う人たちにどうやって同じ問題意識を持ってもらうのか、など会議運営のテクニックから、有意義な会議をリードするために自分をどのようにマネジメントしていくのかなど、幅広い話題について多くの事例を紹介しながら書
2014/06/05
遊楽
ホールシステムは要はステークホルダーを集めよ、ということで目新しくは無い。 監訳者の言葉にあったように、日本人のメンタルでは実践が難しそう。 今後、この手の本は日本人著者のものにします。
2013/05/03
matsu
「フーチャーサーチ」を発表したグループがさらに「話し合い」の技法を深めている。ファシリテーター必読。
2012/02/16
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