KADOKAWA Group

Facebook X(旧Twitter) LINE はてブ Instagram Pinterest

BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.8(もしも、あなたが「キリンホールディングス社長」「クックパッド社長」ならばどうするか?)

BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.8(もしも、あなたが「キリンホールディングス社長」「クックパッド社長」ならばどうするか?)

BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.8(もしも、あなたが「キリンホールディングス社長」「クックパッド社長」ならばどうするか?)

作家
ビジネス・ブレークスルー大学総合研究所
大前研一
出版社
good.book
発売日
2015-11-13
ISBN
9784907554330
amazonで購入する Kindle版を購入する

BBTリアルタイム・オンライン・ケーススタディ Vol.8(もしも、あなたが「キリンホールディングス社長」「クックパッド社長」ならばどうするか?) / 感想・レビュー

powerd by 読書メーター

Kei

キリンホールディングスの戦略案-1.国内再編を優先し収益性・キャッシュフローカイゼンんを図る。伊藤園の買収、大塚ホールディングスまたは味の素との合併を検討し、縮小市場における業界の集約・寡占化、成長事業分野の確保を進める。2.成長著しいアジア市場の強化。フィリピン1位のサンミゲルを完全子会社化、各国のトップメーカーを見据えアジア圏での合弁、M&Aをさらに推進する。クックパッドの戦略案-1.法人向けサービスを拡充し、メディア機能を強化する。2.リアル事業との連携強化を進め、新たな収益源を確保する。

2017/09/15

Yuji Terazawa

【 2017年読書日記・その44 】 キリンビールって、日本ではトップを争っているが、世界でのシェアは地ビールクラスなんですね。 一方のクックパッドは、利用者は多いのに有料会員は少ないという(ありがちな)状況のようで。 このような両社がいかにして成長していくのか? 大前さんの考え方が示される。

2017/12/18

感想・レビューをもっと見る